Roedd y rhan fwyaf wedi clywed ddadl oedd bod cwmnïau ffasnydd domestig wedi gwrthod i ddatblygu R&D oherwydd cryfder uchel bolltau oedd drwm ac nid oedd yr elw yn ddigon uchel.
O'r cychwyn, mae diwydiant ffasnydd domestig amgylchedd byw gwael ac y gystadleuaeth milain yn ddifrifol iawn. Roedd gweithgynhyrchydd domestig gwreiddiol clipiau, Wuhan modurol safonol rhannau ffatri, yn llwyddiannus iawn. Fodd bynnag, gyda dyfodiad nifer fawr o gwmnïau ffasnydd newydd a chystadleuaeth pris ffyrnig, mae cynnyrch y cwmni yn colli ei fantais gystadleuol ac yn dibynnu ar ei dderbyn. Clipiau cryfder uchel a gydnabyddir gan y diwydiant yn anodd i gynnal gweithrediad arferol y cwmni cyfan, ac yn y pen draw yn gorfod gwerthu asedau.
Yn ogystal, ceir pwysau o ran prynu cwmnïau. Ar y naill law, pan mae cerbyd i gwmnïau brynu rannau a chydrannau, maent yn aml yn gwthio'r prisiau i o leiaf, yn enwedig yn y diwydiant ffasnydd. Mae hyn yn ei gwneud hi'n anodd i rai cwmnïau fuddsoddi'n helaeth mewn cynhyrchu cryfder uchel clipiau i gael eu gwobrwyo cyn gynted â phosibl. Ar y llaw arall, mae'r mentrau ar y cyd er mwyn lleihau costau, cwmnïau dewis clipiau cryfder uchel gwneud ddomestig a buddsoddi mewn sefydlu ffatrïoedd cydrannau a rhannau cysylltiedig menter ar y cyd. Eu diben yw ymestyn y diwydiant i fyny'r afon ac yn gwella'r system gaffael grŵp. Yn wyneb cheir grwpiau o'r fath, mae cwmnïau ffasnydd domestig yn eu cefnogi. Ceir ychydig o gyfleoedd.
Fodd bynnag, nid yw pob math o rwystrau dylid esgus ar gyfer cwmnïau ffasnydd i wrthod y diwedd uchel.
Mae'r gallu i mass-produce clipiau cryfder uchel yn golygu bod gan y cwmni pŵer caled i wneud cais adnoddau byd-eang. Boed yn cronfeydd cyfalaf wrth gefn, prynu deunydd crai, offer datblygedig, neu trachywiredd prosesau cynhyrchu, mae'n lefel blaenllaw yn y diwydiant. O ansawdd uchel, cynnyrch ffasnydd cryfder uchel yn y cerdyn busnes gorau ar gyfer y cwmni i agor y farchnad. Yn wir, mae'r galw am gynhyrchion ffasnydd cryfder uchel, manylder uchel gan gwmnïau cerbyd ac elfen yn hirsefydlog, ac mae'r duedd o gynyddu pryniannau domestig yn ddiymwad. Felly, dylai cwmnïau ffasnydd gymryd agwedd gadarnhaol ac edrych ymhell i'r dyfodol. Dylent nid yn gibddall a gwrthod i ddatblygu cynhyrchion ffasnydd cryfder uchel, manylder uchel.
Wynebu lluosog a gwrthwynebiadau yn y farchnad, mae cwmnïau ffasnydd gwahanol dewisiadau strategol cyfatebol. Dylai mentrau ffasnydd ar raddfa fawr ar raddfa fawr ddefnyddio'r eu hunain fanteision cyfalaf ac adnoddau i wneud sglodion, sefydlu mentrau ar y cyd â chwsmeriaid neu arwydd Mae cytundebau cydweithredu perthnasol, ffurfio cymuned budd-dal, ac ar y cyd gryfhau buddsoddiad yn R & D, sicrhau bod uwchraddio cynhyrchion, a sicrhau bod mentrau datblygu cynaliadwy a osgoi mynd i ryfeloedd pris. Dylai cwmnïau bach ffasnydd sefydlu cynghreiriau diwydiannol i optimeiddio strwythur diwydiannol, rhannu pob un o'r prosesau cynhyrchu a gweithio gyda'i gilydd, ac yn gwneud iawn gwaith i greu rhai agweddau o fanteision technolegol, i wella cystadleurwydd ac ennill gofod byw.