Un: Osgoi sengl
Er mwyn gwneud un person yn sefyll allan, ni all un meistr mewn gweithdy ymdeimlad cryf o well, ac mae angen tyfu talentau wrth gefn yn y gweithdy. Rhaid paratoi unrhyw swydd swydd bwysig fel na fydd gan y person cyfrifol ymdeimlad cryf o welliant ac na fydd yn hawdd ei daflu. Dyna pam mae ffatri sgriwiau bob amser yn hoffi gofyn i gyd-bentrefwyr a pherthnasau.
Dau: Roedd awyrgylch da yn gadael pobl
Credaf, pan fydd gweithwyr yn gadael, maen nhw'n fwy emosiynol. Mae'n bosib y bydd y pennaeth yn gadael oherwydd dedfryd. Felly, teimlaf fod angen creu awyrgylch da fel y gall gweithwyr newid o'r hyn maen nhw am i mi ei wneud. Mae gan weithwyr sydd angen datblygu ochr yn ochr â datblygiad ffatri sgriw ddatblygu gyrfa yn ychwanegol at fuddion economaidd. Er enghraifft, mae prentisiaid yn datblygu i fecaneg, mae mecaneg yn datblygu i feistri, meistri i beirianwyr, ac yn y blaen, gan ofyn i weithwyr gael cyfle i godi.
Tri: Caniatáu i weithwyr wneud mân gamgymeriadau
Mae gwallau yn anochel, cyhyd â'u bod yn broblemau moesoldeb a moesol, ond oherwydd diffyg profiad, sgiliau a rhesymau eraill, rhaid iddynt roi cyfleoedd i weithwyr. Er enghraifft, os nad yw grŵp o sgriwiau arbennig yn gweithio, ni all gweithwyr dalu amdanynt eu hunain. Nid yw staff y cwmni nad oedd yn gwneud camgymeriadau yn rhoi'r holl elw i'r staff. Ni ddylent adael i'r staff bwysleisio gormod o waith. Os ydyn nhw ddim ond yn agor y staff anghywir. Bydd ei ddatblygiad proffesiynol yn brif ergyd.
Pedwar: Dylai Gwobrau a Chosbau fod yn Gaeth
Rhaid inni gael system gaeth o wobrwyon a chosbau, a rhaid bod yna wobrwyon gwych am wneud cyraeddiadau. Rhaid inni fod yn deg ac yn ddiduedd yn y mecanweithiau gwobrau a chosbau. Yn benodol, mae'n rhaid i gwmnïau sy'n eiddo i'r teulu drin pobl a'u teuluoedd yn gyfartal.
V: Adeiladu diwylliant corfforaethol
Mae angen i weithwyr ddeall y diwylliant corfforaethol a deall bod diwylliant corfforaethol yn debygol o aros am amser hir. Rhaid i'r gweithwyr newydd wneud hyfforddiant diwylliant corfforaethol, a pharhau i ddatblygu diwylliant corfforaethol trwy fforymau mewnol, hyfforddiant allanol, ac ati. Mae'r syniad o adael y staff sydd am adael yn dod yn amhosibl o'r cartref. Dyma'r allwedd i adeiladu diwylliant corfforaethol. .
Chwech: cyfathrebu â gweithwyr
Nid yw hyn yn ddigon i lawer o ffatrïoedd sgriw. Mae hyn yn rhywbeth y mae angen ei wella yn y dyfodol. Rydym wedi canfod bod gweithwyr allweddol yn aml yn cael eu gadael ar ôl oherwydd bod y cwmni'n cyfathrebu â nhw yn gymharol fach, ac nid ydynt yn gwybod pa weithwyr sy'n meddwl amdanynt. Maent yn aml yn gwybod pan fyddant yn gadael y cyfweliad. Mae angen cynnal gwahanol fathau o weithgareddau megis twristiaeth, cinio, ac ati i greu llwyfan ar gyfer cyfathrebu â gweithwyr. Gall ffatrïoedd sgriwio wneud y chwe phwynt uchod, credaf y bydd llif y gweithwyr yn cael ei leihau'n sylweddol, os yw cyflogwyr yn cuddio pob math o dalent sgriw Maent yn ffynhonnell elw, ond hefyd y prif rym i hyrwyddo datblygiad y diwydiant sgriwiau